Intelligence Economique, Stratégie de Propriété Industrielle et valorisation

Par Brandon Valorisation Nous avons exposé ces derniers mois différentes stratégies de valorisation de l’innovation qui peuvent être menées de façon indépendante ou complémentaire au sein d’une société : La diversification des activités par l’exploitation de produits innovants sous licence,Le développement collaboratif,La génération de revenus par la concession de licence de brevets,La valorisation financière des titres …

Lire la suite de Intelligence Economique, Stratégie de Propriété Industrielle et valorisation

Pourquoi valoriser vos titres de propriété industrielle ?

Par Brandon Valorisation, cabinet de conseils en valorisation de l’innovation. Les brevets et marques sont des actifs valorisables La propriété industrielle sert à protéger les inventions ou signes distinctifs pour en permettre une exploitation exclusive. Un brevet confère un monopole à son propriétaire. Les brevets, marques, logiciels et modèles constituent aussi des « valeurs financières » reconnues …

Lire la suite de Pourquoi valoriser vos titres de propriété industrielle ?

La propriété intellectuelle concerne-t-elle les PME & les start-up ?

Par Anne Lévy, Conseil en propriété industrielle & Stratégie P.I. Si certains se posent encore cette question, d’autres ont déjà tranché en estimant que les PME sont bien trop sous-dimensionnées pour penser à la protection de leurs innovations par la propriété intellectuelle. Ils se disent que, de toute façon, le coût est bien trop important …

Lire la suite de La propriété intellectuelle concerne-t-elle les PME & les start-up ?

Développement collaboratif de produits ou services : mieux innover grâce au partenariat

Ce mois-ci, Brandon met l’accent sur la collaboration et son importance dans le processus d’innovation.

La diversification des activités par l’intégration de « produits propres », une voie de salut pour les PMI/PME sous-traitantes…

Par Brandon Valorisation, cabinet de conseils en valorisation de l’innovation. A l’origine : Brandon a été sollicité par une Chambre de Commerce et d’Industrie régionale confrontée à l’insuffisance d’activité dans les PMI/PME de son territoire. Le problème était que 3 grandes entreprises, dont le volume d’affaires était en forte baisse, n’étaient plus en mesure d’alimenter le …

Lire la suite de La diversification des activités par l’intégration de « produits propres », une voie de salut pour les PMI/PME sous-traitantes…